La DPA

La Direction du Perfectionnement aux Affaires


 


              La Direction du Perfectionnement aux Affaires (DPA) est une Direction technique de l’Institut National des Sciences Comptables et de l’Administration d’Entreprises (INSCAE), chargée de la conception et de l’organisation des formations qualifiantes. Elle a été créée pour accompagner les entreprises et les organisations dans leurs efforts de développement, tout en essayant d’identifier les lacunes et de répondre à leurs besoins. Depuis plus de 19 années d’existence, plus de 18 000 certifiés provenant de plusieurs centaines d’entreprises, organismes publics et organisations ont bénéficiés des formations modulaires proposées.

La mission de la DPA s’oriente sur deux axes majeurs :

  1. La création d’une véritable synergie entre une Ecole de Management et l’environnement entrepreneurial.
  2. L’élaboration d’outils de gestion adaptés à l’organisation, notamment à l’évolution très rapide de cet environnement, aussi bien technologique que culturel.

     Pour réaliser sa mission, la DPA adopte comme démarche dans l’accomplissement de ses tâches :

  • Un rôle d’écoute constituant une véritable assistance psychologique dont les implications s’avèrent essentielles et permettent d’identifier les remises en question et les véritables besoins des participants.
  • et d’accompagnement permettant aux participants et aux entreprises de se perfectionner dans leur métier, voire être compétitifs dans leur domaine respectif.

     Sous tendant ces actions, la DPA préconise :

  • des personnes ressources conjuguant expériences et expertises. En effet, la DPA fait appel à des professionnels avertis pour compléter l’expertise des professeurs permanents de l’Institut.
  • des outils adaptés dont :

- les documentations rattachées à chaque module ;

- une bibliothèque très fournie ;

- l’utilisation continuelle des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC) ;

- des salles de formation adaptées aux échanges (très enrichissants pour les participants.) ;

- une approche de formation compatible aux cibles qui sont les opérateurs et les cadres d’entreprises et d’organisations.

En définitive, la DPA adopte une démarche : « Agir vers les entreprises ».

Deux formules sont proposées :

  1. L’intervention en intra-entreprise où la formation est consacrée à une seule entreprise et le curriculum forgé en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise.
  2. La formule inter-entreprises où les modules de formation sont mis en place en fonction de l’évolution des besoins les plus cruciaux de l’environnement entrepreneurial.

       Grâce aux réseaux qu’elle s’est tissée, aussi bien locaux qu’internationaux, la DPA entend rester le leader dans la connaissance et l’analyse du tissu socio-économique, donc dans la détection rapide des opportunités de perfectionnement à délivrer aux entreprises et organisations. Ainsi, elle entend garder son rôle d’accompagnateur de changement et de partenaire privilégié pour la relance de l’économie et la recherche de l’excellence.

       Par ailleurs, dans la mesure où l’Institut entend apporter sa contribution au développement de la Nation, la DPA a mis sur pied des modules de formation destinés à l’Administration Publique Centrale et aux Collectivités décentralisées. (Régions, Districts, Communes, etc…)

       Ces dernières, surtout, ne peuvent plus être traitées comme de simples territoires constitués d’éléments physiques et comportant des activités humaines, culturelles, économiques et sociales. Elles sont un espace d’enjeux convergents qui, tous, doivent s’inscrire dans la durée.

       Ces modules constituent des outils efficaces et performants assurant la « gestion efficiente » et « transparente » des affaires nationales.

       Engagé depuis plus de 10 ans dans une démarche qualité, la DPA s’adapte également en permanence à son environnement en s’appuyant sur les valeurs fortes qui l’ont pérennisé :

  • Proximité des clients (afin de favoriser réactivité, souplesse et réponse personnalisée) ;
  • Professionnalisme des équipes internes, garant de prestation de qualité, quelque soit le domaine concerné.
  • L’esprit d’entrepreneur de formation, appuyé sur une démarche permanente de « penser le changement ».
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